史特恩的日記

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紅杉與中國互聯網的興衰：沈南鵬與周鴻禕、王興、唯品會……不得不說的故事
（原標題：紅杉與中國互聯網的興衰：沈南鵬與周鴻禕、王興、唯品會……不得不說的故事）





這是我最近寫的關於紅杉中國的有趣故餐廳油煙味事。最近兩天最火的油煙異味處理一個男人，大傢應該都看到瞭，就是創辦瞭貝寶、spacex和特斯拉三傢公司的“鋼鐵俠”的埃隆·馬斯克。

紅杉資本中國基金（簡稱：紅杉中國）的基本情況。

可能很多人都知道，矽谷傳奇風投公司紅杉美國是馬斯克的投資人，但很少有人知道，紅杉中國其實也跟很多中國互聯網公司的興起和衰落有直接關系，下面這個故事，就是講述異味處理中國互聯網公司歷史上最著名的失敗和成功，是怎麼跟紅杉發生關聯的。

一、9年前：“傲慢的年輕人”被拒絕

將時鐘調回9年前，剛剛獲得瞭投資的周鴻禕去紅杉中國辦公室開會。“隔壁是幾個做校園網絡的創業者，你去看一看怎麼樣。”應沈南鵬之請，周鴻禕走進瞭隔壁的房間。

他看到瞭幾個初出茅廬的小夥子，帶頭一個，寬腦門大眼睛，一副學生打扮，對他的出現出乎意料地冷淡，“眼睛幾乎就長在瞭天花板上”，周鴻禕回憶，他所痛恨的“海歸派”的傲慢，就寫在這個年輕人臉上。“這個團隊不行，太牛逼哄哄的瞭，根本不像是來融資的。”周鴻禕告訴紅杉當時的團隊，“不接地氣。”

那個“眼睛長在天花板上”的創業者，便是當時“校內網”的創始人王興。

王興，人人網（原校內網）、飯否網、美團網創始人。

關於這件事，王興的記憶是這樣的，2005年12月18日，他清楚地記得這個時間，那是正式發佈“校內網”後一個星期。早晨十點，他被一個電話吵醒，讓他們準備去紅杉辦公室“聊一下”。來不及做準備的王興臨時做瞭個計劃書，卻在出租車上弄丟瞭，到瞭辦公室要瞭一張紙重新手寫。正在他們惴惴不安之際，門開瞭，一個人探著腦袋看瞭一看，然後就走瞭。“事後回想起來，那就是周鴻禕。”王興說，“可能是周鴻禕覺得我們對他沒有像見到明星一樣興奮。”

這一判斷或許隻是個小插曲，不過確實紅杉拒絕瞭這群“傲慢的年輕人”，而是在周鴻禕的建議下，投資瞭他們的競爭對手——占座網，但不久慘遭失敗。

有趣的是，類似場景也曾在紅杉美國辦公室上演過。2006年，Facebook創始人，22歲的馬克·紮克伯格（Mark Zuckerberg）前來討論他的古怪副業Wirehog。他不僅開會遲到，而且穿著睡褲，這讓美國紅杉的合夥人們感到很惱火。因此，紅杉資本犯瞭歷史上最大的一個失誤——錯過瞭紮克伯格。

不過，紮克伯格雖然沒有從紅杉資本融資成功，卻因為最後贏得瞭加速合夥公司（AccelPartners）的投資建立起瞭世界上最大的社交網站Facebook，而這筆交易最終為後者帶來瞭大約300倍的回報，王興采用類似SNS（SocialNetwork Service）架構的“校內網”就遠沒有這麼幸運。




遭到紅杉拒絕以後，王興也被所有VC拒絕，校內網最終以很低價格賣給瞭千橡互動的陳一舟，這就是今天“人人網”的前身。王興與沈南鵬的緣分並沒有斷絕，2010年10月，他創立的美團網獲得瞭紅杉中國2000萬美元投資。

“在王興當年自己沒有被證明之前，表現出的高傲是很危險的。”周鴻禕說。他現在也是一位天使投資人，曾多次強調一條投資界的金律：“投資就是投人。”

投資者與創業者的關系，總是行走在微妙的平衡木上，下面的故事，就發生在他們之間。

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